在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，渠道的選擇有多種多樣，無(wú)論你的企業(yè)是大品牌還是小企業(yè)都不可能將每個(gè)渠道都兼顧到，就拿辦公家具行業(yè)來(lái)說(shuō)吧，如果我們用二分之一的切割方法來(lái)切割的話它可以分為線上渠道和線上渠道，其中線上渠道包括了新媒體平臺(tái)、B2B網(wǎng)站平臺(tái)、淘寶、天貓、阿里巴巴、京東等，而線下的渠道則有辦公樓管理處、經(jīng)銷(xiāo)商、政府機(jī)關(guān)投標(biāo)等。

　　深圳辦公家具小編相信，就目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠在這些渠道上做到面面俱到，所以企業(yè)在建立渠道的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn)選擇一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的渠道進(jìn)入，然后將所有的資源都調(diào)集過(guò)來(lái)將這個(gè)渠道做大做強(qiáng)，甚至于做到第一，而對(duì)于其他的渠道我們可以順其自然，當(dāng)我們?cè)谀硞€(gè)渠道做到第一之后自然而然就會(huì)有別的渠道經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)來(lái)和我們談合作。但是如果我們將資源分布于建設(shè)多個(gè)渠道，那么很有可能是每個(gè)渠道都沒(méi)有做起來(lái)，本著數(shù)一數(shù)二的原則明智的做法是放棄其他的渠道，單做一個(gè)渠道并且把它做到第一。

　　那么對(duì)于鑫銘東家具來(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢(shì)就是有自己的加工廠，而且主要的服務(wù)人群是深圳以及深圳周邊的中小型企業(yè)終端，那么這些終端如何找到我們呢?我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查與分析發(fā)現(xiàn)大部分的企業(yè)都是通過(guò)搜索引擎來(lái)尋找合作的廠商的，所以我們應(yīng)該把主要的精靈放在百度、360、搜狗等搜索引擎之上，并且致力于把這個(gè)渠道做大做強(qiáng)，將自己的官網(wǎng)網(wǎng)站做好。除了SEM方面的投入之外還要加大SEO方面的優(yōu)化。目前像"深圳辦公家具"這樣的重點(diǎn)詞已經(jīng)在百度首頁(yè)展示，其他的關(guān)鍵詞排名已經(jīng)陸續(xù)上來(lái)。

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